योलो अर्थव्यवस्था, यह फलफूल रही है। बिटमेट्रिक्स के सीईओ एंजेलो लौदाती के साथ साक्षात्कार

महामारी ने हममें से प्रत्येक ने अपने निजी और व्यावसायिक जीवन के संबंध में जो आकलन किए हैं, उनमें एक मजबूत तेजी आई है: एक घटना, मुझसे मत पूछो क्यों, जिसने विशेष रूप से सहस्राब्दी पीढ़ी को प्रभावित किया है (लेकिन मैं, जो इसका हिस्सा हूं) पीढ़ी मुझे यह पूरी तरह से मिल गया)। ऐसा प्रतीत होता है कि कई युवाओं ने एक नई नवोन्वेषी समसामयिक अवधारणा को अपनाकर अपने पेशेवर भविष्य के बारे में विभिन्न चिंताओं और नई कार्य पद्धतियों को अपनाने की कठिनाइयों पर काबू पा लिया है: योलो अर्थव्यवस्था.

योलो अर्थव्यवस्था क्या है?

योलो, एक संक्षिप्त शब्द है जिसका अर्थ है "आप केवल एक बार जीते हैं": यह जागरूकता है जिसने लोगों और संगठनों के जीवन को एक अनुप्रस्थ लहर की तरह पार कर लिया है। यह चीजों को उल्टा कर रहा है साधन, प्रक्रियाएं, लॉजिस्टिक्स और यहां तक ​​कि कार्य स्थानों का आकार. जैसा कि कहा गया है, यह देखना आसान है कि YOLO अर्थव्यवस्था का बड़ा स्तंभ क्या है: साहसिक निर्णय लेना और जोखिम लेने से नहीं डरना। जिन लोगों ने इस दृष्टिकोण को अपना लिया है, वे संभवत: अपनी वर्तमान नौकरी छोड़कर अपने स्वयं के स्थान और समय के अनुसार "अनुरूप" अपना व्यवसाय शुरू करेंगे।

आज मैंने YOLO अर्थव्यवस्था के "डीन" का साक्षात्कार लिया: वह व्यक्ति जो महामारी से बहुत पहले ही इटली में इसका हिस्सा बनने वाले पहले लोगों में से एक था। मैं बात कर रहा हूं एंजेलो लौदती, एक डिजिटल उद्यमी जिसका जन्म 1984 (पूर्ण सहस्राब्दी) में हुआ। 2016 में एंजेलो ने जिस बहुराष्ट्रीय कंपनी में काम किया था, उससे इस्तीफा देकर और अपना करियर शुरू करके अपने कामकाजी जीवन में बदलाव किया। बिटमेट्रिक, एक ऐसी एजेंसी जो इससे अधिक YOLO नहीं हो सकती।

आप 2018 में जन्मे एक कार्य समूह को क्या कहेंगे, जिसकी आज 9 इकाइयाँ हैं, जो सभी इटली और ब्राज़ील के बीच दूर-दूर तक फैली हुई हैं?

कॉर्पोरेट व्यवस्था पर काबू पाना

यह उन अंशों में से एक है जिसने मुझे एंजेलो की कहानी में सबसे अधिक प्रभावित किया। वह कहते हैं, "शायद एक बहुराष्ट्रीय कंपनी में 6 साल तक एक कर्मचारी के रूप में जीवन बिताने से मुझे इस तथ्य पर थोड़ा ध्यान केंद्रित हुआ है कि पारंपरिक कंपनियों में कुछ चीजों पर काबू पाया जा सकता है।"

एंजेलो के मन में कंपनी की एक नई अवधारणा है (और जो इस वर्ष +300% बढ़ी है)। निःसंदेह, एक YOLO कंपनी। यह निश्चित रूप से पारंपरिक लोगों की तरह लाभ का पीछा करता है, लेकिन यह एक स्वप्नलोक को व्यवहार्य बनाने की कोशिश करता है: "खुशहाल विकास"। केवल उन ग्राहकों के साथ काम करना जो वास्तव में मदद कर सकते हैं, और प्रत्येक सहयोगी की व्यावसायिक संतुष्टि का लक्ष्य रखना।

क्या यह अभी भी एक कंपनी है?

इसे एक पारंपरिक कंपनी नहीं माना जा सकता क्योंकि मेरे पास कोई कर्मचारी नहीं है, उनके पास छुट्टियाँ नहीं हैं, और उन्हें एक दिन की छुट्टी माँगनी नहीं पड़ती। जब भी उनका मन हो वे इसे ले सकते हैं। वे महीने में केवल एक दिन काम कर सकते थे, और यदि लक्ष्य हासिल हो गया, तो भी मुझे इससे कोई परेशानी नहीं होगी। क्लासिक कर्मचारी का अपना दिन आ गया। कर्मचारी घंटे के हिसाब से काम करते हैं, हम उद्देश्यों के हिसाब से काम करते हैं: कर्मचारी डेस्क पर बैठकर काम करते हैं, हम नहीं।

मैं स्वीकार करता हूं कि मैंने यह नहीं पूछा (दोषी रूप से) कि बिटमेट्रिक के लोग कहां काम करते हैं, लेकिन यदि वे फ़िनिश होते तो मुझे एक अंदाज़ा होता। किसी भी मामले में, यहां तक ​​कि एक YOLO कंपनी को भी थोड़ी भौतिकता की आवश्यकता होती है: "इस प्रकार के काम को व्यवस्थित करना निश्चित रूप से आसान नहीं है," एंजेलो कहते हैं, "और यही कारण है कि, "समुदाय" की भावना को खोने से बचने के लिए, हम कम से कम महीने में दो बार एक-दूसरे से व्यक्तिगत रूप से मिलें, ताकि हम समग्रता का हिस्सा महसूस कर सकें।"

बिटमेट्रिक, एक (पूर्व) यूनिकॉर्न जो मार्ग प्रशस्त करता है

कभी-कभी जिंदगी अपने समय से आगे निकल जाती है। 2016 में एंजेलो ने जो "सफलता" हासिल की, वह उन मूल्यांकनों का परिणाम है जो कई लोग अभी, 5 साल बाद कर रहे हैं: और 5 साल एक अच्छा लाभ है। यह पहले एक "अकेले" (Google शीर्ष प्रदर्शन एजेंसी) द्वारा और फिर 2018 में जन्मी उसकी कंपनी द्वारा प्राप्त परिणाम की व्याख्या करता है। हालाँकि, यह महत्वाकांक्षा नहीं थी: यह आवश्यकता थी।

यह संभवतः आप जहां चाहें वहां काम करने की आजादी थी, पारंपरिक कंपनियों के "नियंत्रण" के बिल्कुल विपरीत, जहां कर्मचारी डेस्क पर बैठकर काम करता है और बॉस को उसकी निगरानी करनी होती है। इसका स्पष्ट अर्थ यह नहीं है कि हम उद्देश्यों के लिए काम नहीं करते हैं और हमारी गति तेज़ नहीं है लेकिन स्वतंत्रता निश्चित रूप से हमें अलग करती है। हमारा एक सहयोगी ब्राज़ील में है, एक इटली में है जिसका एक बेटा है, बावजूद इसके कि वह बहुत छोटा है। हमारे साथ काम करके वह शाम 18 बजे के बाद तक अपने बेटे से मिले बिना उसके साथ रह सकता है।

क्या योलो अर्थव्यवस्था यहीं टिकी रहेगी?

मेरे क्षेत्र का, भविष्य का, अंत होना अवश्यंभावी था। हम सभी पिछले दो वर्षों के "युगीन" बदलावों को जानते हैं: हम वास्तव में नहीं जानते कि उनमें से कितने समय के साथ बने रहेंगे। क्या "खुशहाल विकास" का YOLO उद्देश्य प्राप्त करने योग्य है या जब अर्थव्यवस्था फिर से अपनी स्थिति का दावा करना शुरू कर देगी तो इसे कालीन के नीचे धकेल दिया जाएगा? मुझे एहसास है कि किसी ऐसे व्यक्ति से पूछना जिसने बिना सोचे-समझे समय में यह बदलाव किया है, शेर के पिंजरे में स्कैलप में ढका हुआ दिखने जैसा है।

लक्ष्य यह है कि आप काम करें क्योंकि आप करना चाहते हैं, न कि इसलिए कि आपको करना है। "खुशहाल विकास" का उद्देश्य एक मंत्र बना हुआ है: मेरा लक्ष्य बहुत बड़ा कारोबार करना नहीं है, बल्कि मेरा लक्ष्य अपने और अपने सहयोगियों के जीवन की गुणवत्ता सुनिश्चित करना है। यदि कोई ग्राहक प्रबंधन करने के लिए बहुत तनावपूर्ण था, बहुत विनम्र या असहनीय नहीं था, तो हम कभी भी एक साथ काम नहीं करेंगे, चाहे राशि कुछ भी हो, क्योंकि यह सभी के लिए प्रतिकूल होगा।

आप बिटमेट्रिक्स का भविष्य कैसे देखते हैं?

संभवतः सभी ग्राहकों को प्रबंधित करने के लिए अधिक लोग होंगे और एक अधिक सटीक संगठन होगा जो सभी को संरचित और गंभीर तरीके से काम करने की अनुमति देगा, लेकिन हर किसी के जीवन को जगह देगा।

क्या टर्नओवर ख़ुशी से मेल खाता है? अर्थात्: क्या YOLO अर्थव्यवस्था का कोई भविष्य है? हम केवल जीवित रहकर ही पता लगाएंगे (सिर्फ काम करके नहीं)।